Традиционни рецепти

Работникът на McDonald’s бе осъден след обвинение за фалшифициране на храни

Работникът на McDonald’s бе осъден след обвинение за фалшифициране на храни

Служителят дори не е работил, когато се твърди, че е станал инцидентът

Служител на Макдоналдс, лъжливо обвинен, че е сложил стъкло в храната на полицай, е награден с 437 000 долара.

Служител на Макдоналдс, обвинен в слагане на стъкло в храната на полицай, е награден с близо 500 000 долара, след като адвокатът му доказа, че е фалшиво обвинен. [отнася се]

Според Ройтерс, през 2005 г. офицер Джон Флорио обвини 18-годишния Алберт Гарсия, че е сложил стъкло в хамбургер, който е поръчал от ресторант на Макдоналдс в Бронкс. Гарсия призна след няколко часа разпит, но по -късно той се отказа от показанията си и каза, че признанието е принудително.

Около седмица след като инцидентът се е случил, Флорио се опита да съди франчайзополучателя на McDonald's за шест милиона долара и в крайна сметка се уреди за 15 000 долара през 2009 г.

Адвокатът на Гарсия каза, че протоколите за спешна помощ от посещението на Флорио не показват симптоми в съответствие с поглъщането на стъкло, а множество служители на Макдоналдс свидетелстват, че Гарсия е дошъл в края на този ден и по този начин дори не е бил в ресторанта, когато предполагаемото стъкляне се състоя.

Гарсия съди града и Флорио, а в петък Ню Йорк заяви, че е уредил с Гарсия за 437 000 долара. Градският правен отдел заяви, че изплащането е "в най -добрия интерес" и на двете страни.


9 PR фиаско, които бяха управлявани брилянтно от ръководството

Новините за миг стават вирусни. Компаниите трябва да са готови да реагират бързо и решително на бедствия, като използват всички платформи за комуникация с обществеността.

Най -важното е, че компаниите, които правят грешки, трябва искрено да поемат отговорност за своите действия - да не се дистанцират от тях.

Няма лек за всички методи за отстраняване на кризите в компанията, но има уроци, които трябва да се извлекат от миналите успехи. Ето примери за девет компании, които са се спасили - и техните ценни марки - в най -тежките ситуации.


9 PR фиаско, които бяха управлявани брилянтно от ръководството

Новините за миг стават вирусни. Компаниите трябва да са готови да реагират бързо и решително на бедствия, като използват всички платформи за комуникация с обществеността.

Най -важното е, че компаниите, които правят грешки, трябва искрено да поемат отговорност за своите действия - да не се дистанцират от тях.

Няма лек за всички методи за отстраняване на кризите на компанията, но има уроци, които трябва да се извлекат от миналите успехи. Ето примери за девет компании, които са се спасили - и техните ценни марки - в най -тежките ситуации.


9 PR фиаско, с които ръководството се справи блестящо

Новините за миг стават вирусни. Компаниите трябва да са готови да реагират бързо и решително на бедствия, като използват всички платформи за комуникация с обществеността.

Най -важното е, че компаниите, които правят грешки, трябва искрено да поемат отговорност за своите действия - да не се дистанцират от тях.

Няма лек за всички методи за отстраняване на кризите на компанията, но има уроци, които трябва да се извлекат от миналите успехи. Ето примери за девет компании, които са се спасили - и техните ценни марки - в най -тежките ситуации.


9 PR фиаско, които бяха управлявани брилянтно от ръководството

Новините за миг стават вирусни. Компаниите трябва да са готови да реагират бързо и решително на бедствия, като използват всички платформи за комуникация с обществеността.

Най -важното е, че компаниите, които правят грешки, трябва искрено да поемат отговорност за своите действия - да не се дистанцират от тях.

Няма лек за всички методи за отстраняване на кризите в компанията, но има уроци, които трябва да се извлекат от миналите успехи. Ето примери за девет компании, които са се спасили - и техните ценни марки - в най -тежките ситуации.


9 PR фиаско, които бяха управлявани брилянтно от ръководството

Новините за миг стават вирусни. Компаниите трябва да са готови да реагират бързо и решително на бедствия, като използват всички платформи за комуникация с обществеността.

Най -важното е, че компаниите, които правят грешки, трябва искрено да поемат отговорност за своите действия - да не се дистанцират от тях.

Няма лек за всички методи за отстраняване на кризите на компанията, но има уроци, които трябва да се извлекат от миналите успехи. Ето примери за девет компании, които са се спасили - и техните ценни марки - в най -тежките ситуации.


9 PR фиаско, които бяха управлявани брилянтно от ръководството

Новините за миг стават вирусни. Компаниите трябва да са готови да реагират бързо и решително на бедствия, като използват всички платформи за комуникация с обществеността.

Най -важното е, че компаниите, които правят грешки, трябва искрено да поемат отговорност за своите действия - да не се дистанцират от тях.

Няма лек за всички методи за отстраняване на кризите на компанията, но има уроци, които трябва да се извлекат от миналите успехи. Ето примери за девет компании, които са се спасили - и техните ценни марки - в най -тежките ситуации.


9 PR фиаско, с които ръководството се справи блестящо

Новините за миг стават вирусни. Компаниите трябва да са готови да реагират бързо и решително на бедствия, като използват всички платформи за комуникация с обществеността.

Най -важното е, че компаниите, които правят грешки, трябва искрено да поемат отговорност за своите действия - да не се дистанцират от тях.

Няма лек за всички методи за отстраняване на кризите на компанията, но има уроци, които трябва да се извлекат от миналите успехи. Ето примери за девет компании, които са се спасили - и техните ценни марки - в най -тежките ситуации.


9 PR фиаско, които бяха управлявани брилянтно от ръководството

Новините за миг стават вирусни. Компаниите трябва да са готови да реагират бързо и решително на бедствия, като използват всички платформи за комуникация с обществеността.

Най -важното е, че компаниите, които правят грешки, трябва искрено да поемат отговорност за своите действия - да не се дистанцират от тях.

Няма лек за всички методи за отстраняване на кризите на компанията, но има уроци, които трябва да се извлекат от миналите успехи. Ето примери за девет компании, които са се спасили - и техните ценни марки - в най -тежките ситуации.


9 PR фиаско, с които ръководството се справи блестящо

Новините за миг стават вирусни. Компаниите трябва да са готови да реагират бързо и решително на бедствия, като използват всички платформи за комуникация с обществеността.

Най -важното е, че компаниите, които правят грешки, трябва искрено да поемат отговорност за своите действия - да не се дистанцират от тях.

Няма лек за всички методи за отстраняване на кризите в компанията, но има уроци, които трябва да се извлекат от миналите успехи. Ето примери за девет компании, които са се спасили - и техните ценни марки - в най -тежките ситуации.


9 PR фиаско, с които ръководството се справи блестящо

Новините за миг стават вирусни. Компаниите трябва да са готови да реагират бързо и решително на бедствия, като използват всички платформи за комуникация с обществеността.

Най -важното е, че компаниите, които правят грешки, трябва искрено да поемат отговорност за своите действия - да не се дистанцират от тях.

Няма лек за всички методи за отстраняване на кризите в компанията, но има уроци, които трябва да се извлекат от миналите успехи. Ето примери за девет компании, които са се спасили - и техните ценни марки - в най -тежките ситуации.


Гледай видеото: MCDONALDS MUKBANG. SALMA u0026 SARAH. SALMAS AWESOME WORLD (Януари 2022).